在小寶出生後，其實小安和大統家裡有面臨一個重大危機，那就是裁員。兩人雙雙被公司裁撤，家裡頓失經濟來源。雖然小有積蓄，但兩人都知道這樣絕對不是長久之計，在討論過後，兩人就將大部分的積蓄投入了一個新的事業當中。事業發展還算順利，雖然初期也是吃了很多的苦，但是終於有所成就，目前也是一間30人公司的老闆。然而，他們最驕傲的不是公司的規模有多大，而是公司的整體流動率相當地，這10多年來，僅有一人是真的個人因素而離職，其他人都不離不棄。這一切，兩人覺得不僅僅是他們對待員工跟對待家人一樣，也因為公司在整體福利保障上面，讓大家覺得這真的是家。

幸福企業是近年來非常熱門的名詞，彷彿所有公司都希望自己是個幸福企業。我想這件事情是肯定的，只要是老闆，沒有人不把自己的企業當作自己的孩子，在企業內做事的人，其實都不是員工，而是家人。我們都會為了對家人的責任而購買保險，但是否有想過對員工的責任也可以透過適當的保險規劃而體現呢? 安統這邊提供幾個教戰守則給您做參考。

教戰守則一：節稅效益，依據目前營所稅的查核準則中規定，每家企業在幫員工投保團體險、傷害險等保險支出，在2000元內都可認列為公司的營業費用，也因此對於公司減稅方面就有相當大的幫助了。

教戰守則二：留才效益，留才留心我相信是所有人都知道的一件事情，但是要怎麼留心，就個人都有巧妙不同。不過我們都也都明白真正的人才需要的是尊重以及發揮的空間，要怎麼將尊重及愛才表現出來，那就可以透過保險的完整規劃，讓人才都明白，他就是我們的家人，我們希望他能夠無後顧之憂的努力，至於風險的部分，公司會幫助他承擔。

教戰守則三：形象效益，事實上為什麼要爭取幸福企業的名字，很重要的當然是因為這樣的形象可以為公司帶來不僅是業務開發的效益更可以獲得人才招募的效益。因此，如果能夠透過團險壽險、團體傷害險以及團體健康險的三重防護網，讓一進公司的人才或是想進公司的人才都了解公司提供的防護網是如此的完善且強大，那麼距離打造一間人人擠破頭都想進入的公司又大大的邁進了一步。

多年的奮鬥終於逐漸結為甜美的果實，事業的成功為小安和大統帶來了穩定的收入，也許不算多但是也足以思考購置房產了。在小安幾經尋覓之下，看上了一間大小適中，三房兩廳且格局方正的房子，大統也非常喜歡而且價格十分合理。交屋後，兩人也不停的在討論著要如何的為新家做設計，打造一間屬於自己的家。直到有一天看到新聞，某地發生火災，屋主多年心血付之一炬，大統這時才驚覺，我們是否忘記為家撐起一張保護傘呢？

購置房產可能是大部人的人這一生最大的消費行為，可是為房子購買保險則是大部分的人忽略的一件大事。透過住宅保險的保護其實可以協助我們轉嫁相當多的風險，例如：火災、地震、竊盜．．．等一些不容易遇到但是一碰到就是重大損失的風險。畢竟，我們應該沒有人希望一生的努力在任何的天災人禍下就消失無蹤。安統這邊提供幾個教戰守則給您做參考。

教戰守則一：火災及地震險的規劃，我們常說天災人禍而地震就是天災、火災經常就是人禍。台灣屬於一個地震頻繁的地區，舉凡幾次大型的地震為台灣帶來的不僅是經濟的損失更是情感上的損失。而火災險內容通常不僅僅是火災而是可以針對許多住宅會遇到的問題進行保障，例如：竊盜、飛機墜落、惡意破壞行為．．．等問題，透過這兩個險種的規劃，可以規避掉絕大多數的住宅風險。

教戰守則二：第三人責任險的規劃，有火災及地震險後，我們也可以利用第三人責任險的規劃來針對一些財損或是人傷的部分做強化。這個部分是強化他人因為我們發生不可預料的風險而導致財損或人傷，後續對方向我們求償時，我們可以適當的做一個風險移轉的動作。畢竟，近年來求償意識高漲，要適當的避免他人在我們的傷口上面撒鹽。

教戰守則三：附加條款的利用，各家保險公司在附加條款上都有些不同，這個部分則需要仔細的比較評估。多數的保險公司會有裝潢附加條款，這個則是可以為我們裝潢損失提供進一步的補償；如果房屋非自住，則有承租人條款，避免因意外發生承租人還要跟我們求償而多一筆經濟損失。